充分发挥学校资源优势 增强校办企业竞争能力
2008年04月27日15:11:20
胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”。在全校各单位、各部门开展解放思想的学习活动中，监理公司积极组织企业员工认真学习党的十七大精神、广东省委《关于开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动的通知》、学校党委《关于深入开展解放思想学习讨论活动的通知》精神，组织开展学习大讨论，进一步加强对党的十七大精神的理解，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，自觉把思想和行动统一到党的十七大和广东省委十届二次全会精神上来，统一到学校的发展目标和统一布署上来，努力实现解放思想，勇于创新，不断探索，促进企业又好又快发展，为学校高质量、高水平的经营校办产业做出应有的贡献。
监理公司全体干部职工在学校新一轮解放思想的学习活动中，深刻地认识到解放思想、实事求是是我们认识新事物、适应新形势、面对新环境、解决新问题的重要思想武器；是促进社会发展变革的巨大力量。解放思想永无止境，只有解放思想，才能与时俱进；只有解放思想，才能决定发展的方向。思想决定思路，思路决定出路，只有抓住解放思想，转变以往旧的思想观念，开拓创新，全面改进工作作风，以新思路、新方法，去研究分析、认真解决问题，才能从根本上实现企业的既定目标，进一步开创企业发展的新局面。
通过解放思想的学习讨论，结合监理公司的实际，深深感到要推动校办企业新一轮的大发展，必须进一步充分发挥学校的资源优势，增强校办企业竞争能力，探索“产、学、研”相结合的发展新思路：
一、加强校办企业与相关院系的联系与合作，要充分发挥学校专家学者的优势，积极参与重大技术性方案的论证审查
现代社会，知识是企业的战略性资源，人力资源问题已成为企业战略实施中的核心问题。作为以技术服务为支撑的监理企业，技术力量在激烈的市场竞争中发挥着核心的重要作用。
监理公司已经走过了十年的历程，虽然在监理市场占有一席之地，社会效益和经济效益显著，为广东省、广州市的工程建设和学校的校办产业发展做出了一定贡献，但与其他“老牌”监理公司相比，无论在规模上，还是在业务量上，都还存在一定的差距。
华工监理公司的发展，除了要适应市场环境，努力开拓市场，增加市场份额占有量上下功夫以外，还应充分体现和依托学校的人才技术优势，发挥专业技术领先的长处，加强和完善企业内部管理机制，做大做强“华工监理”品牌，创造出较好的经济效益和社会效益，树立良好的华工企业形象，为学校经营好校办产业做出贡献。
目前，学校设置的与工程建设有关的学科专业有：建筑学、城市规划、土木工程、公路建筑、桥梁与隧道、工程测量、水利水电、景观建筑、新型建筑材料与装饰设计等，这些专业学科的专家学者不仅是学校教学科研的宝贵人才资源，也是监理企业可以充分依托的专业技术支撑力量，是监理企业练好“内功”的重要保障。
在日常监理工作开展过程中，一些大中型工程建设项目可能会出现不同层面的技术复杂问题，特别是使用新材料、新技术、新工艺、新设计理念的问题。监理公司可以聘请学校专家学者作技术顾问，组织学校专家学者研究分析论证、审查技术性方案，针对具体工程特点制订施工监理工作的重点和难点，指明解决复杂技术问题的科学方法，对大中型建设项目的现场“解惑”，做好事前预控，增加工作的主动性，更好地指导日常监理工作，为工程项目顺利开展创造有利条件。这样不仅增加了施工监理的技术力量，且在校企合作的过程中，开创出“产、学、研”相结合的发展新思路。
此外，要在借鉴、采纳专家学者理论与实践经验的基础上，编制出富有针对性、可行性、全面性、科学性、有效性的监理日常工作指导性文件（如监理规划、监理细则），以此推动监理工作向规范化、科学化和标准化发展。
二、充分发挥学校土木、交通、建筑等学科的专业优势，加强员工的业务培训
由于科技的飞速发展，建筑市场的“新生事物”也在日新月异。新规范、新标准、新工艺、新材料、新方法、新概念不断更新变化，在很大程度上要求监理行业的从业人员跟上时代发展的步伐，领会和掌握这些不断涌现的“新事物”，为日常工作的开展打下坚实的基础。同时对“新事物”的掌握运用，也是体现监理企业整体实力的有力证明。作为技术输出服务性行业，自身技术力量不仅关系到日常管理工作的开展，且影响到企业的长远持久发展。因此，监理队伍素质的提高，应当作为一项长期任务，制订出长远的发展规划。
对这些不断涌现的“新事物”，我们要充分借助学校专家学者的专业理论优势，开展不同层次的监理业务培训，如总监理工程师培训、某工程项目培训、专项工程技术培训等。通过强化教育培训、积极引进先进技术、全员互动来培养和提高技术创新能力，以促进企业的技术进步，提升企业市场竞争能力，使我们一线的监理人员能及时准确领会掌握这些新知识、新理论，高效、高质量的完成监理服务，提高监理队伍的整体素质和业务能力。
三、为学校提供临时性的教学、科研实验基地
工程建设的理论方法是在不断实践、研究的基础上建立起来的。学校的技术优势可以增强企业的技术支撑，企业可以为学校的理论向实践转化提供临时性实验基地。同时，工程建设现场也可以为学校的本科生提供毕业前的实习场所，为学校教学提供帮助。
能够依托学校相关专业学科的人才技术资源，是华工监理不同于其他监理企业的最大优势，是我们做好技术服务的有力保障，也是企业经营好的显著特点。企业还要加强与建筑学院、建筑设计研究院、网络中心、试验中心、土木交通学院等学校相关单位的沟通联系，互通信息，拓展经营业务，努力扩展监理市场份额。
发展是第一要务，是我们一切工作的出发点和落脚点，坚持科学发展，是企业生存的根本所在；坚持有效益的发展，是企业实现可持续发展和跨跃式发展的关键；解放思想，不断开拓创新，则是促进企业发展取之不尽的动力。纵观企业的发展轨迹，实际上就是一个思想不断解放，观念不断更新的过程。每一次解放思想、更新观念的过程，都会推动企业迈上新的台阶。面对新形势、新任务，资产经营公司要紧密围绕学校的中心工作，不断地创新思维，更新观念，求真务实，开拓进取，为实现公司的发展战略目标，积极推动校办企业可持续快速发展。(华工资产经营公司)
监理公司全体干部职工在学校新一轮解放思想的学习活动中，深刻地认识到解放思想、实事求是是我们认识新事物、适应新形势、面对新环境、解决新问题的重要思想武器；是促进社会发展变革的巨大力量。解放思想永无止境，只有解放思想，才能与时俱进；只有解放思想，才能决定发展的方向。思想决定思路，思路决定出路，只有抓住解放思想，转变以往旧的思想观念，开拓创新，全面改进工作作风，以新思路、新方法，去研究分析、认真解决问题，才能从根本上实现企业的既定目标，进一步开创企业发展的新局面。
通过解放思想的学习讨论，结合监理公司的实际，深深感到要推动校办企业新一轮的大发展，必须进一步充分发挥学校的资源优势，增强校办企业竞争能力，探索“产、学、研”相结合的发展新思路：
一、加强校办企业与相关院系的联系与合作，要充分发挥学校专家学者的优势，积极参与重大技术性方案的论证审查
现代社会，知识是企业的战略性资源，人力资源问题已成为企业战略实施中的核心问题。作为以技术服务为支撑的监理企业，技术力量在激烈的市场竞争中发挥着核心的重要作用。
监理公司已经走过了十年的历程，虽然在监理市场占有一席之地，社会效益和经济效益显著，为广东省、广州市的工程建设和学校的校办产业发展做出了一定贡献，但与其他“老牌”监理公司相比，无论在规模上，还是在业务量上，都还存在一定的差距。
华工监理公司的发展，除了要适应市场环境，努力开拓市场，增加市场份额占有量上下功夫以外，还应充分体现和依托学校的人才技术优势，发挥专业技术领先的长处，加强和完善企业内部管理机制，做大做强“华工监理”品牌，创造出较好的经济效益和社会效益，树立良好的华工企业形象，为学校经营好校办产业做出贡献。
目前，学校设置的与工程建设有关的学科专业有：建筑学、城市规划、土木工程、公路建筑、桥梁与隧道、工程测量、水利水电、景观建筑、新型建筑材料与装饰设计等，这些专业学科的专家学者不仅是学校教学科研的宝贵人才资源，也是监理企业可以充分依托的专业技术支撑力量，是监理企业练好“内功”的重要保障。
在日常监理工作开展过程中，一些大中型工程建设项目可能会出现不同层面的技术复杂问题，特别是使用新材料、新技术、新工艺、新设计理念的问题。监理公司可以聘请学校专家学者作技术顾问，组织学校专家学者研究分析论证、审查技术性方案，针对具体工程特点制订施工监理工作的重点和难点，指明解决复杂技术问题的科学方法，对大中型建设项目的现场“解惑”，做好事前预控，增加工作的主动性，更好地指导日常监理工作，为工程项目顺利开展创造有利条件。这样不仅增加了施工监理的技术力量，且在校企合作的过程中，开创出“产、学、研”相结合的发展新思路。
此外，要在借鉴、采纳专家学者理论与实践经验的基础上，编制出富有针对性、可行性、全面性、科学性、有效性的监理日常工作指导性文件（如监理规划、监理细则），以此推动监理工作向规范化、科学化和标准化发展。
二、充分发挥学校土木、交通、建筑等学科的专业优势，加强员工的业务培训
由于科技的飞速发展，建筑市场的“新生事物”也在日新月异。新规范、新标准、新工艺、新材料、新方法、新概念不断更新变化，在很大程度上要求监理行业的从业人员跟上时代发展的步伐，领会和掌握这些不断涌现的“新事物”，为日常工作的开展打下坚实的基础。同时对“新事物”的掌握运用，也是体现监理企业整体实力的有力证明。作为技术输出服务性行业，自身技术力量不仅关系到日常管理工作的开展，且影响到企业的长远持久发展。因此，监理队伍素质的提高，应当作为一项长期任务，制订出长远的发展规划。
对这些不断涌现的“新事物”，我们要充分借助学校专家学者的专业理论优势，开展不同层次的监理业务培训，如总监理工程师培训、某工程项目培训、专项工程技术培训等。通过强化教育培训、积极引进先进技术、全员互动来培养和提高技术创新能力，以促进企业的技术进步，提升企业市场竞争能力，使我们一线的监理人员能及时准确领会掌握这些新知识、新理论，高效、高质量的完成监理服务，提高监理队伍的整体素质和业务能力。
三、为学校提供临时性的教学、科研实验基地
工程建设的理论方法是在不断实践、研究的基础上建立起来的。学校的技术优势可以增强企业的技术支撑，企业可以为学校的理论向实践转化提供临时性实验基地。同时，工程建设现场也可以为学校的本科生提供毕业前的实习场所，为学校教学提供帮助。
能够依托学校相关专业学科的人才技术资源，是华工监理不同于其他监理企业的最大优势，是我们做好技术服务的有力保障，也是企业经营好的显著特点。企业还要加强与建筑学院、建筑设计研究院、网络中心、试验中心、土木交通学院等学校相关单位的沟通联系，互通信息，拓展经营业务，努力扩展监理市场份额。
发展是第一要务，是我们一切工作的出发点和落脚点，坚持科学发展，是企业生存的根本所在；坚持有效益的发展，是企业实现可持续发展和跨跃式发展的关键；解放思想，不断开拓创新，则是促进企业发展取之不尽的动力。纵观企业的发展轨迹，实际上就是一个思想不断解放，观念不断更新的过程。每一次解放思想、更新观念的过程，都会推动企业迈上新的台阶。面对新形势、新任务，资产经营公司要紧密围绕学校的中心工作，不断地创新思维，更新观念，求真务实，开拓进取，为实现公司的发展战略目标，积极推动校办企业可持续快速发展。(华工资产经营公司)
